Erfolg im Business hängt von 8 Faktoren ab.
Welcher davon hält dich zurück?
Sobald du deine Engpässe kennst, weißt du, worauf du dich konzentrieren musst, um als Führungskraft zu wachsen und dein Unternehmen zu vergrößern.
1. KLARHEIT
Die Fähigkeit aller Mitarbeiter/innen, den Zweck, die Ziele und die Werte des Unternehmens zu verstehen und klar zu formulieren.
2. NACHFRAGE
Die Fähigkeit, jeden Monat einen beständigen und wachsenden Strom an neuen Leads und Kunden zu generieren, weitgehend auf Autopilot.
3. STRATEGIE
Die Fähigkeit, Probleme zu erkennen und einen Plan zu entwerfen, um die Umsatz- und Rentabilitätsziele des Unternehmens zu erreichen.
4. SYSTEME
Die Fähigkeit, wichtige Abläufe zu dokumentieren und diese Prozesse zu nutzen, um wiederkehrende Projekte schnell und präzise durchzuführen.
5. TEAM
Die Fähigkeit, ein Team einzustellen, auszubilden und zu halten, das die Ziele des Unternehmens erreicht und gleichzeitig die Werte des Unternehmens beachtet.
6. KOMMUNIKATION
Die Fähigkeit, Meetings und Scorecards zu nutzen, um sicherzustellen, dass jeder Zugang zu den Informationen hat, die er braucht, um seine beste Arbeit zu leisten.
7. KAPITAL
Die Fähigkeit, den Cashflow und das Kapital, das wir für die Umsetzung aller strategischen Wachstumsinitiativen des Unternehmens benötigen, zu schaffen bzw. zu erhalten.
8. IMPACT
Die Fähigkeit, die Wirkung, die wir mit unserem Unternehmen erzielen wollen, und die Wirkung, die wir in unserem persönlichen Leben erzielen wollen, in Einklang zu bringen.
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